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從“泥水匠”到國(guó)防建設(shè)“工匠”——訪上海之合玻璃鋼有限公司總經(jīng)理曹正國(guó)
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| 發(fā)布時(shí)間：2020-3-17 18:47:13 來(lái)源：山西玻璃鋼-人民網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：3131 |
曾經(jīng)，他提著兩個(gè)水泥桶四處找活，尋求謀生的活計(jì)。曾經(jīng)，他頭戴安全帽，修補(bǔ)房屋，承接工程，四處奔走。
第一次見到曹正國(guó)，能感受到他身上的“鄉(xiāng)土氣”，讓人倍感親切。如今，身為上海之合玻璃鋼有限公司總經(jīng)理，剛從西沙群島回來(lái)的他感慨自己依舊很忙，只是現(xiàn)在的忙和以前大不相同了。氣象局、浦東和虹橋機(jī)場(chǎng)，那些球形的雷達(dá)天線罩均來(lái)自曹正國(guó)的公司，而他的創(chuàng)業(yè)故事還在繼續(xù)。
從一筆500元的生意起步
20多年前，曹正國(guó)中專畢業(yè)進(jìn)了建筑公司工作，年輕氣盛的他本想著能大干一番事業(yè)，結(jié)果公司卻不幸倒閉。不甘心回到農(nóng)村的他和表弟拎著兩只泥桶在市區(qū)四處打零工謀生。一開始沒有生意，東托西求，這才有了第一筆交易。
回憶起那筆生意，曹正國(guó)還歷歷在目，“那筆生意就是500元錢，是幫重慶北路托兒所換瓦片。當(dāng)時(shí)500元還包括了材料成本，其實(shí)就是賺點(diǎn)辛苦錢，但是沒辦法，為了營(yíng)生也要做啊。”曹正國(guó)說(shuō)，當(dāng)時(shí)的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不像現(xiàn)在那么激烈。“一般大公司都是按照任務(wù)單開工，以完成任務(wù)為準(zhǔn)則。任務(wù)單上說(shuō)要拔這個(gè)釘子，邊上的釘子有毛病了人家也不會(huì)管。”于是，曹正國(guó)就做貼心服務(wù)，把別人不愿意做的活全都攬下來(lái)。靠著細(xì)致貼心的服務(wù)，曹正國(guó)慢慢把業(yè)務(wù)做了起來(lái)，客戶越來(lái)越多，從最初的小修小補(bǔ)到后期承接工程，從2個(gè)人力到雇傭幾十名員工，曹正國(guó)也開了一家裝修公司。他笑稱，這是他的第一次創(chuàng)業(yè)。
不過(guò)隨著時(shí)間的推移，曹正國(guó)慢慢發(fā)現(xiàn)，建筑裝修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)，而且對(duì)資金、資質(zhì)要求越來(lái)越高，企業(yè)的利潤(rùn)逐步走低。“一定要?jiǎng)?chuàng)新，滲透到各個(gè)方面。”曹正國(guó)說(shuō)，當(dāng)時(shí)他就想著要做點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力小的東西。于是，他搗鼓起了耐磨地坪材料，接了高爾夫球場(chǎng)的橡膠路面、重型輪胎廠特殊地面的工程。
居安思危。在那時(shí)，走出一條創(chuàng)新之路就在他心中埋下了種子，并慢慢生根，發(fā)芽。
3年研發(fā) 民營(yíng)企業(yè)殺入天線罩領(lǐng)域
“裝修隊(duì)畢竟太低端了，個(gè)人感覺像包工頭，當(dāng)時(shí)我就在尋思要搞點(diǎn)高科技含量的活，要做個(gè)名副其實(shí)的企業(yè)家。”有資金積累后，曹正國(guó)開始考慮壯大企業(yè)，追求發(fā)展高科技產(chǎn)品，于是把目光投向了雷達(dá)天線罩。
在國(guó)防、航空、氣象等領(lǐng)域，大型雷達(dá)的應(yīng)用十分廣泛，而為了能保證雷達(dá)的性能不受自然氣候環(huán)境的影響，雷達(dá)天線罩就應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)球形的巨型罩子看起來(lái)制作簡(jiǎn)單，其實(shí)卻是個(gè)高科技產(chǎn)品。彼時(shí)，國(guó)外少數(shù)幾個(gè)能制造的國(guó)家要么抬高售價(jià)，要么封鎖技術(shù)，中國(guó)進(jìn)口一個(gè)直徑十幾米的雷達(dá)天線罩就得花上20余萬(wàn)元。
“其實(shí)這是個(gè)偏門的行業(yè)，之所以能夠進(jìn)入市場(chǎng)，還是靠當(dāng)時(shí)我的好搭檔‘蔣工’。”曹正國(guó)口中的“蔣工”是原上海玻璃鋼研究所副總工程師蔣漢生。“我原來(lái)專門做過(guò)安裝玻璃鋼制品，和他合作過(guò)7年，私下也是很好的朋友。他是從國(guó)有體制里退休出來(lái)的，搞了40年的玻璃鋼產(chǎn)品研制，只是因?yàn)轶w制機(jī)制的原因，有些想法無(wú)法充分發(fā)揮。退休后，他還懷著很大的理想，正好手中也有些資源，這點(diǎn)和我的想法不謀而合。”于是兩人一拍即合，曹正國(guó)在南匯老港租下了一家小工廠。蔣漢生和3個(gè)研發(fā)人員就在工廠里，盡情揮灑著自己的智慧。一場(chǎng)向高科技進(jìn)軍的企業(yè)革命，就此開始。
足足3年時(shí)間，蔣漢生和他的團(tuán)隊(duì)在工廠里潛心鉆研技術(shù)，工作日吃住都在工廠里，只有雙休日才回家。3年間，企業(yè)沒有出產(chǎn)任何產(chǎn)品，只是在不斷的研發(fā)、測(cè)試。曹正國(guó)給予了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)充分的信任，蔣漢生也徹底放開了手腳，3年后，新的天線罩被研制出來(lái)。“當(dāng)初國(guó)內(nèi)的罩子都很低端的，國(guó)外企業(yè)曾戲稱中國(guó)生產(chǎn)的都是三流罩子。”曹正國(guó)說(shuō)，新產(chǎn)品研制成功后，不僅性能先進(jìn)，成本也遠(yuǎn)低于國(guó)際產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白。“從此，國(guó)內(nèi)的很多下游需求都不再進(jìn)口了。”
對(duì)接工業(yè)4.0 定制化天線罩最長(zhǎng)直徑40米
經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門的鑒定，之合玻璃鋼公司的天線罩獲得了出口國(guó)外的資格。“國(guó)家氣象局、全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)、還有軍用的雷達(dá)罩，企業(yè)的訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，工廠來(lái)不及做，只能不斷擴(kuò)建。”曹正國(guó)欣喜地說(shuō)，在這樣一個(gè)軍工領(lǐng)域，民營(yíng)小企業(yè)的產(chǎn)品能夠走出一條自己的道路，非常不易。數(shù)據(jù)顯示，之合玻璃鋼公司的天線罩年銷售額已經(jīng)超多了1億元，遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)的兩家國(guó)有企業(yè)。
從最小4.5米直徑的地面罩到最長(zhǎng)直徑40米的超大型玻璃鋼罩，企業(yè)目前已經(jīng)擁有了包括6.5米、7.5米、17米、25米等多個(gè)尺寸的系列產(chǎn)品，工藝變得越來(lái)越成熟。
“別看玻璃罩長(zhǎng)得差不多，其實(shí)每一個(gè)都是定制的，做一個(gè)新產(chǎn)品需要三個(gè)月到半年的時(shí)間。”曹正國(guó)說(shuō)道，“雷達(dá)天線罩就像給雷達(dá)戴副眼鏡，又不能遮住它的視線。嚴(yán)寒酷暑、大風(fēng)大雨大霧等惡劣天氣下，保護(hù)雷達(dá)正常運(yùn)行，防止氧化腐爛。下游企業(yè)在下單前，先要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)洽談，根據(jù)雷達(dá)的不同型號(hào)、能透波長(zhǎng)、對(duì)天線罩的性能要求、分塊設(shè)計(jì)、厚度都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的分析，才能下任務(wù)書。之后再到工廠開模具，最后才是現(xiàn)場(chǎng)制作安裝。天線罩這東西，沒有骨架，就像個(gè)蛋殼一樣，是要一點(diǎn)點(diǎn)裝起來(lái)的。一個(gè)直徑40米的天線罩，大小足以覆蓋一個(gè)籃球場(chǎng)。”
注重人才，研發(fā)人員占到四分之一
一個(gè)秋日的午后，在曹正國(guó)的工廠里，幾十個(gè)工人正忙著搬運(yùn)一塊塊剛剛出模的玻璃鋼面板。“每一款天線罩的玻璃鋼板都要開新模具。陽(yáng)模，陰模，翻來(lái)覆去要做好幾次，才能最終定型。每一個(gè)螺栓的定位都必須非常精準(zhǔn)，這樣到現(xiàn)場(chǎng)安裝才能更簡(jiǎn)易。”
這一塊塊厚重的玻璃鋼表面十分光潔，比玻璃還要平整，走近這塊板，人臉都能清晰地照在板上。據(jù)了解，一塊6、7個(gè)平方的玻璃鋼重達(dá)200多斤，要3、4個(gè)人合力抬起。從最薄不足3厘米，到厚達(dá)近10厘米的玻璃鋼板，曹正國(guó)說(shuō)，天線罩的使用壽命一般可達(dá)15年。這么堅(jiān)持15年，技術(shù)是最關(guān)鍵的支撐。
“我們工廠現(xiàn)在一共200個(gè)人，研發(fā)人員占到四分之一。這是‘蔣工’在時(shí)的十倍。雖然如今‘蔣工’已經(jīng)不在了，但他留下了大筆的財(cái)富，我們成立了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，專職研發(fā)。”曹正國(guó)說(shuō)，因?yàn)樘炀�罩的技術(shù)比較偏門，幾乎找不到專業(yè)的技術(shù)人員。他選擇的專業(yè)團(tuán)隊(duì)大多是30歲左右的年輕人。“慢慢培養(yǎng)。為了把他們留下來(lái)，我每個(gè)月都要和年輕人吃一頓飯，打一場(chǎng)球，增進(jìn)和員工的交流和感情，并培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論，鼓勵(lì)考高級(jí)職稱。”
十三五開局之年，天線罩的需求不斷增加，其中不乏許多軍用的需求，且要求也越來(lái)越高。“今年我們的技術(shù)又有革新，研究出了金屬骨架。通過(guò)材料上的變化，能夠讓高頻率的雷達(dá)發(fā)揮更好的作用。”
身為民營(yíng)企業(yè)家的曹正國(guó)重視學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，數(shù)十年如一日地在交大進(jìn)修各項(xiàng)管理專研班，被交大的同學(xué)們親切地稱呼為“鄉(xiāng)長(zhǎng)”，如今的他正在開啟自己的第三場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，成立了一家地標(biāo)性的園區(qū)管理公司，并不忘回報(bào)社會(huì)，發(fā)起立善教育基金會(huì)中心。從搞裝修、裝修公司，到進(jìn)入雷達(dá)天線罩領(lǐng)域、再到如今繼續(xù)尋求業(yè)務(wù)突破、回報(bào)社會(huì)，曹正國(guó)說(shuō)，我只是走一條別人不愿意走的路。“不斷創(chuàng)新求變，是民營(yíng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。”
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